THE LEAGUE
THE LEAGUE
IT PIACI VÁLTOZÁSOK
Az IT cégek életébe a stratégiaváltással nem csak bekúszott, hanem gyökeret vert a HR. A munkaerőpiaci kitettség direkt hatást fejtett ki az IT cégek fejlődésére, és ott ahol nem volt eléggé „trendi” a környezet, a projektek, bizony komoly kihívásokkal szembesültek a tulajdonosok, cégvezetők. De azt el kell ismerni, hogy igen nagy profitokhoz juthattak azok a cégek, akik ezzel a HR kihívással így vagy úgy, de megbirkóztak.
Ennek a folyamatnak köszönhetően kezdett eltűnni a piacról az a hozzáállás, melyben az IT cégek valódi újdonságokat, új termékeket akartak alkotni. Egyre többen elégedtek meg a könnyű profittal és küldték a megrendelőkhöz az aktuális IT megoldó embert. A termékek fejlesztése sok helyen megállt és ez lehetetlenné tette az IT cégek igazi fejlődését, nagy léptékekkel történő haladását. Egyszerű kikövetkeztetni, hogy ha csak az emberi erőmunkát tudjuk eladni, annak kapacitása véges, és nem lehet túlságosan nagy álmokat szőni ezzel az üzletpolitikával.
Igen ám, de a dobozos termékek korszaka is lejárt, hiszen a mai vállalkozások már testreszabott megoldásokat akarnak. Ez az IT piac egyik legnagyobb jelenlegi kihívását teremtette meg, hiszen az üzlet fejlődésének alapeszköze az IT háttér fejlesztése, viszont egyre kevésbé van ideje és jelentős mennyiségű befektetni való pénze a frissen felfutott vállalkozásoknak. Vagyis egyre kevesebben választanak egy teljesen egyedi fejlesztést, melyben az IT csapattal együtt közel egy éven keresztül dolgozik intenzíven a megrendelő, hogy valami végre elinduljon.
IT PIACI VÁLTOZÁSOK
Az IT cégek életébe a stratégiaváltással nem csak bekúszott, hanem gyökeret vert a HR. A munkaerőpiaci kitettség direkt hatást fejtett ki az IT cégek fejlődésére, és ott ahol nem volt eléggé „trendi” a környezet, a projektek, bizony komoly kihívásokkal szembesültek a tulajdonosok, cégvezetők. De azt el kell ismerni, hogy igen nagy profitokhoz juthattak azok a cégek, akik ezzel a HR kihívással így vagy úgy, de megbirkóztak.
Ennek a folyamatnak köszönhetően kezdett eltűnni a piacról az a hozzáállás, melyben az IT cégek valódi újdonságokat, új termékeket akartak alkotni. Egyre többen elégedtek meg a könnyű profittal és küldték a megrendelőkhöz az aktuális IT megoldó embert. A termékek fejlesztése sok helyen megállt és ez lehetetlenné tette az IT cégek igazi fejlődését, nagy léptékekkel történő haladását. Egyszerű kikövetkeztetni, hogy ha csak az emberi erőmunkát tudjuk eladni, annak kapacitása véges, és nem lehet túlságosan nagy álmokat szőni ezzel az üzletpolitikával.
Igen ám, de a dobozos termékek korszaka is lejárt, hiszen a mai vállalkozások már testreszabott megoldásokat akarnak. Ez az IT piac egyik legnagyobb jelenlegi kihívását teremtette meg, hiszen az üzlet fejlődésének alapeszköze az IT háttér fejlesztése, viszont egyre kevésbé van ideje és jelentős mennyiségű befektetni való pénze a frissen felfutott vállalkozásoknak. Vagyis egyre kevesebben választanak egy teljesen egyedi fejlesztést, melyben az IT csapattal együtt közel egy éven keresztül dolgozik intenzíven a megrendelő, hogy valami végre elinduljon.
UNENGRAVED PRODUCTS KORSZAKA
Úgy néz ki, új epizódot nyithatunk az IT fejlesztések megrendelése területén. Meg kell találni az arany középutat az IT cégeknek, melyben nem dobozos terméket visznek, viszont nem is akarnak a nulláról egy fejlesztést elindítani egy adott megrendelés esetén. Az okosabb IT cégek megpróbálják tudásukat termékké formálni, de nem véglegesíteni azt. Egy adott szektorból, több fejlesztésből megszerzett tapasztalatukat egységesítik, és ugyanazon szektor képviselőinek felajánlják azt, hogy tekintettel a gazdasági szektor egyezőségéből adódó, egészen hasonló IT kihívásokra, egy adott fejlesztés ne a nulláról, hanem egy egészen előrehaladott állapotból, akár 70-80%-os készültséggel kezdődjön el.
Aztán a konkrét fejlesztés már az adott megrendelő pontos, speciális igényeire szabást jelenti majd. Ebben az esetben van licence díj, viszont az közel sem olyan költségtétel, mint egy új fejlesztést eljuttatni a 70-80%-os állapotig. Ezeket a termékeket az IT szektor egy hazai, meghatározó szereplője a Neuron ún. „unengraved products”-nak definiálja üzletében, ahol tulajdonképpen a végső „gravírozást” kell az új megrendelő felé elvégezni.
UNENGRAVED PRODUCTS KORSZAKA
Úgy néz ki, új epizódot nyithatunk az IT fejlesztések megrendelése területén. Meg kell találni az arany középutat az IT cégeknek, melyben nem dobozos terméket visznek, viszont nem is akarnak a nulláról egy fejlesztést elindítani egy adott megrendelés esetén. Az okosabb IT cégek megpróbálják tudásukat termékké formálni, de nem véglegesíteni azt. Egy adott szektorból, több fejlesztésből megszerzett tapasztalatukat egységesítik, és ugyanazon szektor képviselőinek felajánlják azt, hogy tekintettel a gazdasági szektor egyezőségéből adódó, egészen hasonló IT kihívásokra, egy adott fejlesztés ne a nulláról, hanem egy egészen előrehaladott állapotból, akár 70-80%-os készültséggel kezdődjön el.
Aztán a konkrét fejlesztés már az adott megrendelő pontos, speciális igényeire szabást jelenti majd. Ebben az esetben van licence díj, viszont az közel sem olyan költségtétel, mint egy új fejlesztést eljuttatni a 70-80%-os állapotig. Ezeket a termékeket az IT szektor egy hazai, meghatározó szereplője a Neuron ún. „unengraved products”-nak definiálja üzletében, ahol tulajdonképpen a végső „gravírozást” kell az új megrendelő felé elvégezni.
WE IT LEAGUE
A WE IT League a nemzetközi és hazai IT piac új szereplője. A központi szakmai képzésekkel, üzletfejlesztési háttérrel és közös értékesítési- és kommunikációs felülettel rendelkező társulás több, kisebb méretű IT céget egyesít. Az amerikai-magyar holding az IT piac azon szereplőit gyűjti össze, akik speciális szakmai tudással, nemzetközi szinten egyedi megoldásokkal rendelkeznek. Ezek a cégek általában „butique céges” formában működnek, kisebb létszámú szakmai műhelyek így nagyobb megbízásokat nem tudnak megfelelő dinamikával kiszolgálni.
A WE IT League ezekből a kisebb, szakmailag kiemelten erős egységekből alkot egy nagy, méretben nemzetközi szinten is értelmezhető céges környezetet. Az így kialakult holding képes nagyobb lélegzetű fejlesztéseket is elvégezni, viszont alkalmas a kimondottan speciális tudást igénylő, egyedi fejlesztések elvégzésére is.
WE IT LEAGUE
A WE IT League a nemzetközi és hazai IT piac új szereplője. A központi szakmai képzésekkel, üzletfejlesztési háttérrel és közös értékesítési- és kommunikációs felülettel rendelkező társulás több, kisebb méretű IT céget egyesít. Az amerikai-magyar holding az IT piac azon szereplőit gyűjti össze, akik speciális szakmai tudással, nemzetközi szinten egyedi megoldásokkal rendelkeznek. Ezek a cégek általában „butique céges” formában működnek, kisebb létszámú szakmai műhelyek így nagyobb megbízásokat nem tudnak megfelelő dinamikával kiszolgálni.
A WE IT League ezekből a kisebb, szakmailag kiemelten erős egységekből alkot egy nagy, méretben nemzetközi szinten is értelmezhető céges környezetet. Az így kialakult holding képes nagyobb lélegzetű fejlesztéseket is elvégezni, viszont alkalmas a kimondottan speciális tudást igénylő, egyedi fejlesztések elvégzésére is.
PARTNERKAPCSOLAT
A WE IT League kisebb önálló egységekből áll, de komplex cégként is képes fellépni. A League folyamatosan bővül. A szigorú szelekciós folyamaton átjutott vállalkozások folyamatosan csatlakoznak a szervezethez. A csatlakozást követően szervezetfejlesztési átrendeződésen, termékkoncepciós és stratégiai folyamatokon jutnak keresztül, mely biztosítja, hogy termékük, szolgáltatásuk nemzetközi szintűvé váljon. A WE IT League hitelesítési eljárás két részből, a szakmai és a nemzetközi üzletfejlesztési megfelelősségen alapul. A szakmai hitelesítést a Neuron vezetésével a WE IT League központi szakmai senior csapat végzik, még a termékek, szolgáltatások nemzetközi üzleti megfelelősségét a Mentors & Partners Group LTD. végzi. Vagyis WE IT League tagnak lenni nem automatizmus, hanem elismerése egy komoly szakmai és üzleti felkészültségnek.
A WE IT League partnerei így biztosítottak abban a tekintetben, hogy az együttműködés során minőségileg kifogástalan, valódi prémium kiszolgálással támogatott, stabil, megbízható megoldásokat kapnak. A WE IT League további előnye a nagyobb méretből fakadó költséghatékonyság, mely partnereink számára az árképzés során egyértelműen realizálható. A jelenlegi IT környezetben egy aktuális megrendelés során nem csak a szakember tudását, de az adott szakember céges költségeit is finanszírozza a megrendelő. A WE IT League esetében ezek a méret okozta hatékonyságból adódóan nem jelentős mértékűek.
PARTNERKAPCSOLAT
A WE IT League kisebb önálló egységekből áll, de komplex cégként is képes fellépni. A League folyamatosan bővül. A szigorú szelekciós folyamaton átjutott vállalkozások folyamatosan csatlakoznak a szervezethez. A csatlakozást követően szervezetfejlesztési átrendeződésen, termékkoncepciós és stratégiai folyamatokon jutnak keresztül, mely biztosítja, hogy termékük, szolgáltatásuk nemzetközi szintűvé váljon. A WE IT League hitelesítési eljárás két részből, a szakmai és a nemzetközi üzletfejlesztési megfelelősségen alapul. A szakmai hitelesítést a Neuron vezetésével a WE IT League központi szakmai senior csapat végzik, még a termékek, szolgáltatások nemzetközi üzleti megfelelősségét a Mentors & Partners Group LTD. végzi. Vagyis WE IT League tagnak lenni nem automatizmus, hanem elismerése egy komoly szakmai és üzleti felkészültségnek.
A WE IT League partnerei így biztosítottak abban a tekintetben, hogy az együttműködés során minőségileg kifogástalan, valódi prémium kiszolgálással támogatott, stabil, megbízható megoldásokat kapnak. A WE IT League további előnye a nagyobb méretből fakadó költséghatékonyság, mely partnereink számára az árképzés során egyértelműen realizálható. A jelenlegi IT környezetben egy aktuális megrendelés során nem csak a szakember tudását, de az adott szakember céges költségeit is finanszírozza a megrendelő. A WE IT League esetében ezek a méret okozta hatékonyságból adódóan nem jelentős mértékűek.
